江西元财管道2025年3月份营销工作会议于4月7日在公司二楼大会议室顺利召开。公司领导班子成员、各市场管理处负责人、各办事处负责人及公司相关科室人员参加了会议，会议由公司负责人王伟光先生主持。

上午，会议学习了《中财集团八财事业组件2025年第二次会议纪要》《江西元财2025年2月份营销工作会议纪要》，接着会议重点对元财3月份销售情况、发货情况、费用情况进行逐一分析。

下午，与会人员依次汇报了3月份工作总结及4月份工作计划，王总分别作了点评，并给出相关意见，同时会议解读了第二季度相关营销政策等文件。

会议最后，王总强调：

一、关于第二季度的核心目标：销量目标补平第一季度缺口，实现环比小幅增长。

二、关于市场重点：公司基于市场趋势重新明确定位及发展方向，重点向市政、电力、农业灌溉、专项产品等方面实现业务突破。公司战略层面的调整，大家一定要有清醒的认识，思维不转变即淘汰。

三、关于营销人员职责重构框架：所有营销人员要逐步转化为以经销商服务为主，工作重心聚焦在新经销渠道及新产品的市场开发上。

最后，王总希望大家能破局，努力完成销量任务。