江西元财管道2025年度营销会议暨反省会议于1月19日下午至20日上午在公司二楼大会议室顺利召开。公司领导班子成员、各营销中心负责人、办事处负责人及公司相关科室人员参加了会议，会议由公司负责人王伟光主持。

19日下午，会议组织学习了董事局主席边总和执行总裁（八财）俞总的个人反省，与会人员依次进行了深刻的反省交流。紧接着，会议对《中财集团八财事业组件2025年第十一次会议纪要》《中财集团2026年度八财营销工作总纲》《八财应收账款统一管理制度》以及2026年第一季度营销政策等文件进行了解读。会议重点围绕2026年新春酬宾工作的开展情况进行了讨论与复盘。

20日上午，会议组织开展了《渠道的开发与管理》《八财PPR市场开发与动销分享》等专题培训，助力营销提升业务能力。培训结束后，王总围绕紧盯核心目标、打造高效营销团队、严格费用管控、狠抓成本节约等方面提出了明确要求。同时，要求各营销机构聚焦赣州基地市场、经销商客户开发维护、市政项目攻坚、农业灌溉拓展、八财家装业务、电力管市场推广、新媒体运营、海洋养殖八大核心板块开展业务。王总鼓励大家在2026年要坚定发展方向，勇于攻坚克难，在挑战中寻找机遇，以逆势增长的业绩圆满达成年度目标。

会议最后，公司对2025年度营销工作中表现突出、业绩优异的营销机构进行了表彰与奖励。